Автор: Alexandra | 28.02.2008 | 12:00 | В рубриках: Бизнес идеи

Бизнес-план – один из важнейших документов предприятия, который способен заранее решить судьбу будущего проекта. Самая распространенная ошибка при его составлении, которая может привести к довольно ощутимым последствиям – это попытка разработать бизнес-план по западным методикам.

При этом часто забывают, что мы – не «запад» и наша деловая среда, от которой и зависит содержание бизнес-плана, кардинально отличается от их деловой среды. Простая подстановка наших чисел в их формулы неприемлема. Есть еще одна неприятность – многие работы российских авторов представляют собой компиляции работ западных авторов – а это не намного лучше, чем использование переведенной западной методики.

Важнейшие составляющие деловой среды, это законодательство, система стандартизации, «неписанные» правила поведения предпринимателей. Очевидно, что эта группа составляющих на западе не имеет ничего общего с нашей ситуацией. Поэтому, чтобы составить подходящий для нашей среды бизнес-план, необходимо провести адаптацию западных методик.

Еще одна ошибка – мнение, что можно составить единственную форму бизнес-плана для предприятий самых разных форм собственности. При чем многие пособия дают такую форму, утверждая, что она является универсальной, при этом другие пособия такого же характера дают уже другую форму с тем же самым утверждением. Ясно, что бизнес-план авиакомпании и булочной нельзя составить по одним и тем же требованиям. Возникает вопрос, какие же требования необходимо учитывать при составлении того или иного бизнес-плана. Чтобы ответить на него, необходимо обратиться в коммерческий банк, который предполагается использовать как источник финансирования. Именно он и укажет те требования, по которым сможет определить целесообразность вложения денег в проект.

Следующая распространенная ошибка – неверное определение наиболее важных разделов бизнес-плана. Такими часто считаются «Финансовый план» и «Анализ эффективности реализации проекта». На самом деле не менее важным является анализ рынка продукции и оценка ее конкурентоспособности. Если ценность продукции завышена, то оба указанных раздела не будут отражать реальную картину.

 

Эта запись была опубликована 28.02.2008в 00:34. В рубриках: Бизнес идеи. Вы можете следить за ответами к этой записи через RSS 2.0. Вы можете оставить свой комментарий или трекбек со своего сайта.

Оставьте свой комментарий

Примечание: Осуществляется проверка комментариев, и это может задержать их публикацию. Отправлять комментарий повторно нет необходимости.

.