Как и любой бизнес, бизнес в Интернет требует тщательного планирования. Существует мнение, что затраты на создание бизнеса в Интернет (в частности, - Интернет-магазина) минимальны. Действительно, эти затраты могут быть меньшими по сравнению с затратами на открытие магазина в оффлайне, однако они все равно будут. Чтобы от Интернет-магазина была какая-то финансовая польза, необходимо затратить довольно-таки внушительную сумму в размере около 12 тысяч долларов единоразово, а затем каждый месяц затрачивать примерно 4 тысячи долларов. Поэтому, чтобы магазин приносил хотя бы 2 тысячи долларов прибыли, необходимо организовать продажи на 6 тысяч. Попробуем подсчитать, что входит в единовременные и постоянные затраты.
Во-первых, - расходы на оплату услуг по регистрации предприятия, открытие счета в банке и другие организационные мероприятия составят примерно 600-800 долларов. Во-вторых, - минимальный набор мебели обойдется в 600 долл. В-третьих, компьютеры и оргтехника – это еще 4500 долл. Установка и настройка локальной сети - 300 долл. Сервер для интернет-магазина - от 1200 долл. Создание сайта Интернет-магазина — от 3000 долл. Реклама в Интернет - от 1000 долл.
Ежемесячные затраты будут складываться из арендной платы, абонентской платы за телефон и Интернет, зарплаты бухгалтера, менеджеров по продаже, системного администратора, курьера.
То есть, при составлении бизнес-плана для Интернет-магазина, необходимо, как и в любом другом случае, хорошо продумать, что вы собираетесь продавать, как достигнете рентабельности, какие затраты ожидаются при открытии магазина (ошибочным является мнение, что основные затраты ложатся на создание сайта, - как раз наоборот, - основные затраты идут на работы в оффлайне). Кроме того, необходимо предусмотреть пути развития и проработать вопросы, связанные с рекламой. Как и в случае с обычным бизнесом, необходимо сосредоточиться на привлечении как можно большего числа целевых покупателей, а не на оформлении «витрины» Интернет-магазина. А для этого важен не только дизайн сайта, но и качество сервиса: скорость доставки, существование как можно большего числа способов оплаты товара, послепродажное обслуживание. Кроме того, - товар, который имеется на «витрине» магазина должен всегда быть в наличии на складе, так как ситуация, когда покупатель заплатит деньги, а товара в наличии не окажется, приведет к потере клиента.
Эта запись была опубликована 24.02.2008в 23:36. В рубриках: Бизнес идеи. Вы можете следить за ответами к этой записи через RSS 2.0. Вы можете оставить свой комментарий или трекбек со своего сайта.